Основные задачи АХД субъекта хозяйствования

Методы анализа хозяйственной деятельности

Определение 1

Анализ хозяйственной деятельности (АХД) представляет собой составную часть экономического анализа и осуществляется на микроуровне, то есть на уровне хозяйствующих субъектов. В роли хозяйствующих субъектов могут выступать предприятия, фирмы, организаций различных размеров, форм собственности и отраслевой принадлежности.

В общем виде анализ хозяйственной деятельности может быть определен в качестве исследования хозяйственных явлений и процессов, протекающих на микроуровне, в целях определения факторов, влияющих на процесс осуществления хозяйственной деятельности, оценки и прогнозирования ее результатов.

Анализ хозяйственной деятельности имеет свой объект, субъект и предмет воздействия.Объектами анализа выступают экономические результаты хозяйствования. Его субъектами являются стороны, проводящие анализ и оценивающие его результаты. По отношению к организации субъекты могут быть внешними и внутренними.

Предметом АХД выступают причинно-следственные связи, возникающие в сфере протекания экономических явлений и процессов.Основополагающей целью АХД выступает обеспечение роста эффективности функционирования хозяйствующего субъектапосредством системного изучения всех видов его деятельности и обобщения их результатов.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Цель анализа хозяйственной деятельности определяет его основные задачи (рисунок 1).

Цели и задачи АХД приводят к необходимости соблюдения ряда принципов при его проведении. В их основе лежит комплексность, конкретность, регулярность, системность, объективность, сопоставимость, научность, экономичность и действенность анализа и его показателей.

Структура анализа хозяйственной деятельности

анализа хозяйственной деятельности определяется совокупностью функций, им выполняемых. Базовыми функциями АХД являются:

• планирование;
• учет и контроль;
• анализ;
• принятие управленческих решений.

Замечание 1

Таким образом, анализ хозяйственно деятельности можно рассматривать научно обоснованной деятельности, направленной на подготовку данных, лежащих в основе принятие обоснованных и эффективных управленческих решений.

Анализ хозяйственной деятельности включает в себя множество отдельных видов и подвидов, а также подлежит множественной классификации по различным основаниям. Особая роль отводится финансовому и управленческому анализу (рисунок 2).

Рисунок 2. Структура анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Финансовый анализ нацелен на изучение и финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, связанной с использование и управлением финансовыми ресурсами, и оценку ее результатов. Его основными целями выступают:

• изучение финансового состояния субъекта хозяйствования, как текущего, так и перспективного;
• оценка эффективности использования финансовых средств хозяйствующего субъекта;
• выявление возможных путей мобилизации финансовых ресурсов.

Основанием для проведения финансового анализа служит бухгалтерская отчетность и ее формы.

Управленческий анализ направлен на изучение внутрипроизводственной деятельности хозяйствующего субъекта. В его основе лежит оценка выполнения плановых показателей, интенсивности использования производственных ресурсов, изучение особенностей и тенденций производства и сбыта продукции, затрат на ее производство и конечных финансовых результатов.

Управленческий анализ в большей степени ориентирован на внутреннее использование, а финансовый в равной степени может носить внешний и внутренний характер.

Результаты внешнего финансового анализа активно используются акционерами, инвесторами, кредиторами, банкирами и иными заинтересованными сторонами. Подобный анализ выполняется внешними аналитиками, в роли который выступают аудиторы, банки, страховые компании.

Внутренний анализ выполняется силами финансовых служб субъекта хозяйствования. Его целью является выявление так называемых «узких мест», указывающих на недостатки в использовании финансовых ресурсов, и оценка способов повышения эффективности функционирования субъекта хозяйствования благодаря проведению рациональной финансовой политики.

Методика анализа хозяйственной деятельности

У каждой отрасли научного знания имеются свои методы познания. Не является исключением и анализ хозяйственной деятельности.Сам термин «метод» имеет древнегреческие корни и в дословном переводе на русский язык означает «путь исследования».

В современной науке под методом анализа хозяйственной деятельности принято понимать диалектический подход к изучению процессов и явлений хозяйствования, способный обеспечить комплексное, системное и взаимосвязанное изучение различных сторон деятельности предприятия (экономической, социальной и пр.). Целями подобного изучения являются получение объективных оценок результатов работы хозяйствующего субъекта, выявление и мобилизация резервов роста эффективности его функционирования, а также обеспечение обоснованности принимаемых управленческих решений.

Метод анализа хозяйственной деятельности предполагает использование целого ряда методик аналитического исследования. В общем виде они делятся на две группы: общие и частные. В первом случае речь идет о методах, одинаково используемых при изучении различных объектов экономического анализа. Во втором случае имеются в виду методы, используемые в отдельных отраслях.

К общенаучным методам, активно используемым в анализе хозяйственной деятельности, относятся: индукция и дедукция, синтез и расчленение, сравнение и классификация.

Частными методами выступают систематизация, измерение причинно-следственных связей и моделирования.

Замечание 2

Выбор тех или иных методов исследования определяется целями и задачами его поведения, информационной базой, имеющейся в распоряжении субъекта анализ и полнотой представленных сведений. Правильный выбор аналитических методов предопределяет результаты АХД и его эффективность.

Источник: https://spravochnick.ru/analiz_hozyaystvennoy_deyatelnosti/metody_analiza_hozyaystvennoy_deyatelnosti/

АХД: Предмет анализа хозяйственной деятельности предприятия, его объекты и основные задачи

Необходимо раскрыть следующие вопросы:

1.Понятие анализа хозяйственной деятельности (АХД) и история его развития как науки.

2.Классификация АХД и его типология по отраслевому признаку, по времени проведения, по пространственному признаку, по аспектам исследования, по методике исследования, по субъектам (пользователям) анализа, по степени охвата объектов, по содержанию программы анализа.

3.

Место АХД в системе управления.

4.Предмет, объекты АХД, цель анализа. Функции АХД. Принципы проведения АХД.

5.Связь АХД с другими науками

Понятие АХД.

Analyzis – от греческого слова “разделяю”, “расчленяю”. В широком смысле слова анализ – способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей (пример: медицинские, технические анализы).

Экономический анализ базируется на абстракции и логике исследований.

АХД – система специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском измерения и обоснования величины хозяйственных резервов, повышением эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

АХД изучает не сам технологический процесс производства, а экономические результаты хозяйствования.

Цель АХД – оценить достигнутые результаты и выявить резервы повышения эффективности деятельности предприятия.

Хозяйственный процесс – смена явлений, течение хозяйственных событий, изменение состояний хозяйственного объекта.

Предмет АХД – причинно-следственные связи экономических процессов и явлений.

2. Производство и реализация продукции

3.

 Финансовые результаты производства (себестоимость, прибыль и рентабельность)

4. Финансовое состояние предприятий (структура активов и пассивов (средств и их источников) предприятия, платёжеспособность и ликвидность, финансовая устойчивость, денежные потоки, деловая активность организации)

1. отраслевой (растениеводство, животноводство)

2. межотраслевой (на стыке отраслей – кормопроизводство, внесение органических удобрений)

1. перспективный, или предварительный (проводится до начала совершения хозяйственных операций с целью прогноза возможного развития событий и возможного экономического эффекта)

2. ретроспективный или последующий

2.1. оперативный, или ситуационный (проводится в момент реализации управленческих решений с целью своевременной оценки их эффективности и корректировки плановых заданий)

2.2. итоговый, или заключительный (обобщающая оценка достигнутых результатов финансово-экономической деятельности орагнизации)

По пространственному признаку:

1. внутрихозяйственный

2. межхозяйственный

1. экономика

2. техника

3.

 технология

4. организация производства

5. условие труда

6. природно-климатические условия и т.д.

По методике изучения объектов :

1. сравнительный

2. диагностический (экспресс-анализ)

3.

 факторный

4. маржинальный – оценка и обоснование эффективности управленческих решений на этапе реализации продукции на основании данных объёма продаж, себестоимости продукции и деления затрат на постоянные и переменные

5. экономико-математический

6. 

7. функционально-стоимостной

8. стохастический (корреляционно-регрессионный анализ, дисперсионный анализ) и т.д.

По субъектам (пользователям) анализа:

1. внутренний

2. внешний

По охвату изучаемых объектов:

1. сплошной

2. выборочный

1. тематический

Анализ является функцией управления и неразрывно связан с остальными функциями системы управления. Эта связь проявляется в следующем:

1. Планирование и анализ: предварительный анализ на этапе планирования позволяет определить возможную эффективность управленческих решений, выбрать наиболее оптимальный вариант планов, спрогнозировать тенденцию перспективного развития показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.

2. Бухгалтерский учёт и анализ: с одной стороны, информационной базой для анализа являются данные учёта, с другой стороны – анализ позволяет определить основные направления совершенствования учёта, скорректировать формы представления аналитической информации, данных отчётности.

3.

 Анализ и контроль: данные анализа хозяйственной деятельности организации служат для выявления наиболее сложных участков хозяйственной деятельности, которые следует подвергать контролю в первую очередь; применение аналитических процедур в контрольной деятельности позволяет сократить время проверок, выявить нетипичные факты хозяйственной деятельности, определить тенденции возникновения тех или иных нарушений, сгруппировать однородные нарушения финансово-хозяйственной деятельности.

1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных производственных условиях;

2. научное обоснование текущих и перспективных планов предприятия;

3.

 контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов;

4. поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта, достижений науки и практики;

5. оценка результатов деятельности предприятий по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей;

6. разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

государственный подход

научность

комплексность

системность (учёт максимально возможного количества факторов, которые могут повлиять на результат)

объективность, достоверность (результаты анализа должны быть объективными)

действенность (результаты анализа должны активно воздействовать на повышение эффективности хозяйственной деятельности)

эффективность (затраты на проведение анализа должны быть меньше возможного эффекта от результатов анализа)

плановость (планомерное, последовательное проведение анализа)

своевременность

демократизм (должны учитываться альтернативные методики анализа)

Источник: https://moodle.ggau.by/mod/page/view.php?id=759