ВОЗРАСТ КАК ФАКТОР ДИСКРИМИНАЦИИ ЧЕЛОВЕКА

Можно ли привлечьза дискриминацию по возрасту

Дискриминация при оплате труда проявляется в:

• занижении размера оклада, стимулирующих надбавок и премиальных;
• установлении меньшей зарплаты сотрудникам, работающим на условиях испытательного срока.

ПРИМЕР. На предприятие был принят бухгалтер с испытательным сроком 3 месяца. На первый квартал зарплата ему была установлена в размере 15000 рублей, после окончания испытательного срока уровень заработка должен увеличиться до отметки 25000 рублей.

Должностной инструкцией объем работы на протяжении всего периода (включая первые месяцы) не был изменен и соответствовал нагрузке опытных специалистов в этой компании. Дискриминационный характер таких условий оплаты труда проявляется в нарушении норм ст. 22 ч.

2 ТК РФ, которая гласит, что оплата за реализацию трудовой функции должна быть равной ценности у разных сотрудников при идентичности объема и характера работы.

Ответственность за дискриминацию в сфере труда

Согласно статье 3 Трудового кодекса РФ (Запрещение дискриминации в сфере труда) «Каждый имеет равные возможности для реализации своих трудовых прав.Никто не может быть ограничен в своих правах,или иметь преимущества в зависимости от ВОЗРАСТА»..

Аналогичная мера предусмотрена статьёй 19 Конституции РФ и даже статьёй 11 Европейской Конвенцией по защите прав и свобод граждан (Россия ратифицировала эту Конвенцию 5 мая 1998 года). Но на практике в России это запрещение возрастной дискриминации сплошь и рядом нарушается.

Откройте любое обьявление о найме на работу.

Везде написано «возраст до 30 лет,возраст до 35 лет……По логике работодателей,всем,кому больше 30,или 35 лет,обращатся не следует «вы нам не подходите»,и по логике работодателей всем,кому больше 30,или 35 лет,место в газовой камере,или в крематории.

«требуется женщина без вредных привычек…»

Трудовые барьеры В Самарской области региональное министерство труда, занятости и миграционной политики в прошлом году через суд привлекло к ответственности порядка сорока работодателей за дискриминацию потенциальных сотрудников. Специалисты ведомства проанализировали объявления о вакансиях компаний и усмотрели в них нарушения — ряд претендентов при устройстве на работу получали неоспоримые преимущества перед другими.

— Работодателями все реже допускается распространение информации о свободных рабочих местах или вакантных должностях, в которой есть ограничения по полу и возрасту, — отмечает врио министра труда, занятости и миграционной политики Самарской области Ирина Никишина.

Дискриминация работников

Важно Таким образом, привлечь к дисциплинарной ответственности работодателя как физическое лицо или руководителя юридического лица, если он является единственным учредителем, не предоставляется возможным.

Материальная ответственность в отличие от дисциплинарной предполагает привлечение и самого работодателя.

Так, согласно ст. 234 ТК РФ, работодатель обязан возместить работнику не полученный им заработок во всех случаях незаконного лишения его возможности трудиться.

Возмещение морального вреда осуществляется правилам ст.

237 Внимание ТК РФ, размер компенсации определяется по соглашению сторон, а в случае возникновения разногласий устанавливается в судебном порядке независимо от подлежащего возмещению имущественного ущерба. Административная ответственность наступает, когда виновное лицо совершает противоправное действие (бездействие), за которое КоАП РФ предусмотрена административная ответственность.

Другой формой ущемления прав работников является установление им меньшего размера заработка, по сравнению с другими членами коллектива по необъективным причинам (частое оформление больничных листов из-за болезней детей, религиозные убеждения, отказ от посещения корпоративных увеселительных мероприятий и др.). СПРАВКА! Распространенной формой трудовой дискриминации является отказ в трудоустройстве ВИЧ-инфицированных людей.

Запрещение дискриминации В ст.

В трудовых отношениях дискриминация может выражаться в необоснованном отказе в приеме на работу, увольнении, наказании работника, оплате труда и т. д.

Очевидно, что ответственность за дискриминацию не может ограничиваться одной статьей УК РФ, которая предусматривает ответственность за различные виды дискриминации.

Решение задачи защиты работника от дискриминации требует создание системы норм об ответственности за дискриминацию в трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношениях. Литература:

1. Лютов Н. Л. Международные трудовые стандарты и российское трудовое законодательство /монография (2-е изд., доп.
   и перераб). —

   Центр социально-трудовых прав, 2015 г.

2. Федорова Е. А. Защита трудовых прав работников: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук.

   2005. – М., 2005.

3. Сапфирова А. А.

«только без вредных привычек» или дискриминация по нетрудовому признаку

Методы борьбы Стоит учитывать, что привлечь работодателя за размещение вакансии с дискриминирующими некоторых соискателей критериями, могут лишь надзорные органы в области занятости, да и то лишь путем обращения в суд – лишь он вправе объективно определить наличие дискриминации. Нет сомнений, что безобидная фраза «без вредных привычек» трактуется судами однозначно, как ограничение не по трудовым качествам – судебная практика пестрит такими решениями, в которых это воспринимается как дискриминация соискателей-курильщиков.

Однако стоит понимать, что несостоявшемуся работнику-курильщику, в случае, если он хочет доказать дискриминацию в отношении себя, мало будет лишь одной формулировки в объявлении о вакансии. Для этого ему потребуется доказательство, что он обращался к работодателю с целью трудоустройства, но то, нарушая ст.

Дискриминация по возрасту

Объективная сторона выражена в отказе в принятии на работу инвалидов в счет установленной квоты. Субъект правонарушения специальный, так как санкция содержит указание на должностных лиц работодателя.

Законодатель в КоАП РФ не выделяет специальной статьи, которая предусматривала бы ответственность за дискриминацию в трудовых отношениях. Позволим себе не согласиться с данной ситуацией, поскольку необходимо предусмотреть отдельную норму с таким наказанием, как дисквалификация работодателя до трех лет.

Уголовная ответственность за дискриминацию предусматривается ст. 136 УК РФ «Нарушение равенства прав и свобод человека и гражданина».

Примечательно, что по разъяснениям Минтруда, привлечь к ответственности за такое правонарушение можно лишь в случае распространения таких объявлений в теле- или радиоэфире, печатных или интернет-изданиях – объявления на столбах останутся без наказания.

Несмотря на то что запрет на дискриминацию действует уже четвертый год, многие работодатели продолжают нарушать законодательство.

Помимо возрастных и половых ограничений, интернет кишит объявлениями о работе с уточнениями относительно вероисповедания, национальности, семейного положения и прочих критериев. Причем они в равной степени будут иметь место и когда «на высокооплачиваемую работу требуются молодые симпатичные девушки без комплексов», и когда «работа в офисе для пенсионера».

В то время как на сайтах самих компаний и в социальных сетях откровенно дискриминационные приглашения на работу все еще не редкость. Вот лишь некоторые свежие примеры, найденные в Сети: «В русскую семью требуется водитель славянской национальности с личным автомобилем», «В магазин требуется кассир женщина до 50 лет», «В такси набираются водители.

Обязательное условие — наличие телефона на базе Android». А вот что пишут пользователи, столкнувшиеся с отказом работодателей: «У меня двое детей, и из-за этого мне отказывают, говорят, что буду часто на больничном сидеть.

Что делать — не знаю. Зарплаты мужа совсем не хватает» (Елена), «Практически все работодатели говорили, что опыт работы хороший. Но из-за наличия мужа и ребенка отказывали, причем об этом так прямо в глаза и говорили» (Анастасия К.

).

Ответственность за дискриминацию в сфере труда На сегодняшний день проблема привлечения работодателей к ответственности по мотивам дискриминации, то есть в зависимости от пола, расы, национальности, языка, места жительства, имущественного положения, отношения к религии и иных обстоятельств, не связанных с деловыми качествами, является актуальной, поскольку наличие существующих правовых норм не позволяет в полной мере обеспечить защиту работниками своих прав, что подтверждается обширной судебной практикой по данному вопросу. По мнению Лютова Н. Л., регулирование вопросов дискриминации в России, а также набор правовых механизмов защиты от дискриминации, которым могут воспользоваться пострадавшие, является крайне недостаточным, а меры защиты — несоразмерными нарушениями.

Понимание сути явления дискриминации отсутствует как в обществе в целом, так и среди правоприменителей.

При увольнении признаками дискриминации со стороны работодателя будут:

• инициирование в одностороннем порядке процедуры увольнения лиц пенсионного возраста и работников с детьми в возрасте до 3 лет;
• настаивание на увольнении по собственному желанию женщин на ранних сроках беременности;
• умышленное доведение до разрыва трудового контракта путем морального давления на работника;
• наложение дисциплинарных взысканий без состава правонарушения с последующим увольнением.

ПРИМЕР. При сокращении штата в число увольняемых попали двое сотрудников: беременная П., занимавшая должность экономиста, и сантехник Г.

пенсионного возраста. Данный факт в отношении обоих работников может рассматриваться как дискриминация. Им не была предложена возможность перевода на другие должности, что предусмотрено трудовым законодательством.

Источник: http://territoria-prava.ru/mozhno-li-privlechza-diskriminatsiyu-po-vozrastu/

Эйджизм – дискриминация, всколыхнувшая весь мир

Современное общество вместо того, чтобы объединяться все больше разделяется по различным признакам. К уже существующей классификации по социальному статусу, гендерному типу, сексуальной ориентации, культуре и прочему добавилось такое явление, как эйджизм.

Оно медленно, но уверенно охватывает все цивилизованные страны мира. Ряд государств уже ведут активную борьбу с этим явлением и любым другим проявлением дискриминации по возрасту. И, нужно заметить, небезуспешно.

В тех же странах, где правительство не предпринимает ничего, чтобы искоренить феномен и не принимает соответствующие законы, она набирает все большие обороты. Граждане таких государств находят все новые и новые причины для осуждения, мизогинии и пренебрежительного отношения к другим.

Определение эйджизма

Что такое эйджизм (ageism)? Что называют этим словом? Понятие появилось еще более полувека назад. Его ввел директор Национального института старения и геронтологии США Р.Н. Батлер.

Эйджизм это в психологии дискриминация стареющего человека по его возрасту. Чаще всего она касается пожилых людей, подвергающихся ущемлению интересов при приеме на работу и в других сферах жизни.

Эйдж (или “age”) – это в переводе с английского означает «возраст».

Ряд современных людей категорически отказывается сотрудничать или даже просто общаться с теми, чей возраст не соответствует выдуманным стереотипам.

Поводом для отсутствия уважения стала продуктивность и результативность труда дискриминируемых людей почтенного возраста.

Разновидности

В психологии существует несколько разновидностей эйджизма в России и мире:

• Жейнизм. Предпочтение отдается более молодым людям. Ущемление прав и интересов касается внешних данных, политических взглядов, культуры, работоспособности, ведения бизнеса и т.д. Предполагается, что по достижении определенной возрастной планки человек теряет физическую силу, красоту, энергию и в результате значительно уступает молодости. Такие люди воспринимаются обществом, как неполноценные и ничего не понимающие в моде и прочих современных тенденциях.
• Эдалтизм. В данном случае ситуация полностью противоположная. Сексизму подвергается молодежь или дети, не имеющие достаточного жизненного опыта, мудрости и навыков. Насмешки поступают от родителей, близких родственников, учителей, подростков и детей старшего возраста.
• Хроноцентризм. Феномен касается целых эпох. Считается, что одна эпоха имеет преимущества перед любой другой предыдущей.
• Эдалтоцентризм. Эгоцентризм людей старшего поколения имеет гипертрофированные масштабы.

Эйджизм нередко приводит к развитию различных фобий. У человека развивается страх перед маленьким ребенком, подростками или, наоборот, пенсионерами. Подобные проблемы требуют вмешательства квалифицированных специалистов в области психологии. Важно, чтобы психолог не только правильно поставил диагноз, но и назначил адекватную терапию.

При отсутствии грамотного лечения одна фобия притягивает следующую. У человека развивается депрессивное состояние, различные мании и прочие проблемы психологического плана, со временем перетекающие в патологические.

Проявления эйджизма в различных сферах жизни

Ущемление члена общества в правах наблюдается в разных социальных сферах. Можно встретить следующие примеры эйджизма:

Прием на работу

Это наиболее распространенный пример дискриминации по возрасту. Многие обращали внимание, что в объявлениях о вакансиях указывается предельный возраст претендента. Это и есть проявление сексизма в чистом виде.

Человеку, достигшему определенного возрастного порога, отказывают в приеме на предприятие по различным причинам, в том числе и совершенно глупым и бессмысленным.

Что касается подрастающего поколения, то ему отказывают в трудоустройстве из-за отсутствия необходимых знаний, опыта, а также по причине возможного декрета, болезни детей и т.д.

Межличностные отношения

Второй по распространенности пример дискриминационных действий – это дружеские отношения, создание семьи и прочее. Люди старшего поколения стремятся опекать молодых из-за отсутствия у них необходимого опыта.

Ущемлению подвергается слабая половина человечества, которая вступает в брак с человеком, на значительное количество лет старше и, как следствие, опытнее. Принято считать, что возрастной женщине найти супруга – практически невозможно.

Это обусловлено тем фактом, что после 30-40 лет организм стареет, появляются возрастные изменения, морщины, гиперпигментация и прочее. То есть человек теряет привлекательность для представителей противоположного пола.

Медицина

Принято считать, что юнцы болеть не могут. Они в принципе являются здоровыми, поэтому пациенту отказывают в проведении разнообразных исследований.

Пенсионерам же приходится сталкиваться с ситуацией, когда различные проблемы со здоровьем и недомогание списываются на возраст. Некоторые доктора даже не пытаются искать источник заболевания.

Таким образом, недуг диагностируется, когда время упущено и лечение существенно затруднено или вовсе невозможно.

Также предвзятость наблюдается по отношению к молодым специалистам, по мнению окружающих, не имеющих необходимого опыта.

Причины и источники

Проблема может возникать по ряду причин:

• Страх смерти и старости. При достижении определенного возраста человек все чаще сталкивается со смертью близких. В результате возникают мысли о неизбежности исхода. Это приводит к развитию страха. Человек категорически не хочет быть похож на пенсионера. Он подсознательно опасается оказаться на месте пожилого человека и столкнуться с теми же проблемами.
• Несостоятельность. Что касается работы, принято считать, если до определенных лет человек не смог ничего добиться и не стал руководителем, он неудачник. Также под сомнения ставятся его профессиональные характеристики.

Источником подобных явления является менталитет и воспитание человека. Причем это касается не только семьи. Огромное влияние на личность оказывает ее окружение – друзья, коллеги и прочие. Именно они формируют сознание и становятся источником развития дискриминационных явлений.

Как бороться с эйджизмом?

С возрастной дискриминацией можно и нужно бороться. Оптимальный вариант – это изменение отношения на высшем институциональном уровне и принятие законов. Для этого необходимо принятие соответствующих документов.

Однако это не всегда дает свои плоды. Также стоит учитывать, что на изменение менталитета уходят столетия. Чтобы искоренить предвзятое отношение должно смениться не одно поколение.

В такой ситуации рекомендуется самостоятельно бороться с проявлением ущемления. Для этого можно воспользоваться определенными советами:

• Начинать всегда нужно с себя. Для этого следует искоренить в себе предвзятое отношение к молодежи или пенсионерам. Это поможет впоследствии отстоять свою позицию, когда институциональный эйджизм коснется непосредственно данной личности.
• Саморазвитие. Чтобы не получить осуждения из-за недостаточности знаний, следует постоянно работать над собой, изучать литературу, общаться с грамотными людьми и т.д. Таким образом, можно обеспечить себе в обществе статус образованного человека и интересного собеседника, с которым увлекательно общаться людям разных возрастных групп.
• Уверенность в себе. Важно уметь отстаивать свою позицию, а не пасовать перед любыми даже очень вескими доводами. В споре рождается истина и необходимо уметь ее не только находить, но и доказывать.
• Выход из зоны комфорта. В последнее время об этом в России говорится очень часто, однако большинство людей опасаются любых новшеств. Именно поэтому особое значение играют изменения собственной жизни, пусть и небольшими шагами.

Чтобы избежать психологических проблем в старости, сопутствующих эйджизму, необходимо повышать свою самооценку, развивать любовь и уважение к себе. Это поможет при старении справиться с мизогинией и не приведет к развитию депрессии.

Эйджизм – современная проблема, нуждающаяся в комплексном подходе. Только так можно добиться результатов и искоренить возрастную дискриминацию.

Поделитесь мнением (опрос)

 Загрузка …

Источник: https://agesecrets.ru/vozrast/ejdzhizm-diskriminatsiya-vskolyhnuvshaya-ves-mir

«Старики» за 45 или дискриминация по возрастному признаку

Общественное мнение относительно успешности в жизни сформировано таким образом, что если к 45 годам не удалось достичь определенных высот, заработать серьезный капитал или стать начальником – ты неудачник. После 45 лет работники входят в число первых кандидатов на вылет, а шансы найти новое место работы – 4 из 100.

Но нестабильность экономики, проблемы с образованием и демографический кризис способны все же качнуть маятник обратно – «новые» пенсионеры нужны будут России, иначе экономика просядет пуще прежнего.

Этому способствуют и молодые специалисты, неспособные перенять эстафету у старшего поколения.

Особенно если учитывать их слабую профессиональную подготовку, низкий уровень знаний и неоправданно высокие зарплатные ожидания.

На фоне всего этого, увеличение пенсионного возраста кажется, по меньшей мере, издевательским – россиян списывают на пенсию куда раньше достижения 55-60 лет, что будет, если его увеличат до 65 лет?! Но мы о другом.

Работодатели говорят старости решительное «нет» – уже не первое десятилетие сотрудникам «за 45» меньше платят, охотнее увольняют и редко трудоустраивают. Эйджизм плотно укоренился в нашем обществе, хотя об этом и не принято говорить вслух.

«Старикам» нужен уход, а не работа…

Возраст отсечения

То, что россияне неуклонно стареют – факт: пенсионеров становится все больше, молодых – меньше. По данным, представленным в докладе Всемирного банка, такая тенденция сохранится не на одно десятилетие. Все это грозит тотальным сокращением трудовых ресурсов, которое, по результатам исследования НИУ ВШЭ, обходится России ежегодным падением экономического роста на 0,5%.

Как утверждается Росстат, уже к 2020 году, это приведет к сокращению, по меньшей мере, 4,5 млн трудовых ресурсов. А когда, после 20-го года на рынок труда выйдет малочисленное поколение россиян (последствия демографической ямы) из 00-х, потеряется еще около 6 млн.

Уже сегодня компаниям катастрофически не хватает квалифицированных специалистов. И если сейчас рекрутеры могут «привередничать» и отказываться от «новых пенсионеров», то уже завтра им придется несколько поменять свое мнение.

Еще в 90-е объявления о приеме на работу пестрили требованиями «до 30». Немногим позже, после прихода миллениума, эта планка несколько повысилась, но не существенно, серьезных изменений в этом плане еще не наметилось.

По проведенным НИУ ВШЭ исследованиям, в 2012 году дискриминация по возрастному признаку на рынке труда опережала даже гендерную, причем почти в 2 раза. Не улучшили ситуацию и принятые в 2013 году изменения в трудовое законодательство, которые нормативно запрещали устанавливать какие-либо возрастные ограничения при приеме сотрудников на работу – они просто загнали эту проблему «в тень».

По мнению большинства экспертов HR-рынка, возрастные категории, как никогда, остаются самыми уязвимыми на рынке труда.

Сам факт наличия возрастной дискриминации признают более 80% работодателей, доказательства чего имеются и на практике: среди числа соискателей, нашедших работу через интернет-сервисы, людей старше 45 лет – не более 3%.

Именно этот возраст можно назвать возрастом «отсечения», при котором интерес рекрутеров необычайно резко падает. Приемлемым для них считается возрастной диапазон в пределах 23-40 лет.

По словам руководителя группы подбора персонала кадрового агентства «Юнити» Георгия Самойловича, такие ограничения в первую очередь касаются «белых воротничков». Кроме того, после 45 необычайно сложно найти работу на административных позициях, в логистике, сфере массовых продаж, в закупках и в других линейных сферах.

Главной причиной отказа от принятия на работу соискателей «постарше» – молодой коллектив, утверждает один из самых известных хэдхантеров России Рустам Барноходжаев. Приоритет отдается молодым, потому что им комфортнее сотрудничать друг с другом, особенно в инновационных и молодых сферах (IT, сфера развлечений и т.д.).

Единственные, кто может чувствовать себя после 45 на работе спокойно – это инженеры. Тут специалистов держат до самой пенсии, поскольку иначе не удастся сохранить преемственность бесценных навыков…

«Стариковские» стереотипы

Считается, что молодость намного лучше продает. Молодой внешний вид должны иметь продавцы, актеры, консультанты, даже оперные певцы – словом, все, кто работают «лицом» с массовой аудиторией и публикой.

Более того, среднестатистический российский работодатель считает приоритетными работников, готовых к серьезной интенсивности труда, возможным и экстренным изменениям трудового графика, ненормированности рабочего дня и мобильности.

А кроме этого, молодые кадры более серьезно воспринимают корпоративную культуру, в то время, как возрастным соискателям сложно воспринимать что-либо новое – они не проявляют гибкость к изменениям. Но, возможно, те, кому за 45 просто переросли то, что у нас называется корпоративной культурой?

Тем не менее, работодатели более чем остро проявляют «зацикленность» на возрасте 45+.

Среди них бытует мнение, что соискатели в таком возрасте ищут комфорта и стабильности в своей работе, у них не горят глаза, и они не готовы полностью отдаваться ради благополучия компании.

Поэтому куда проще привлечь молодого и «горячего» работника, который готов «рыть землю» не только за деньги, но и ради перспективы.

Еще один стереотип – отсутствие потенциала в возрастных соискателях. В HR сфере считается, что основные свершения офисных работников происходят в возрасте до 35 лет. Поэтому, если работнику уже 40+, а он все еще не перерос менеджера по продажам, то коммерческим директором ему уже не стать. А поэтому и каких-либо ожиданий на них также не возлагается.

Еще одно негласное, но очень даже распространенное правило пришло к нам из СССР. Тогда было принято отказывать в работе тем, кому до пенсии оставалось меньше 15 лет. Это было связано с низкой мобильностью труда – люди крайне редко меняли работу. Но несмотря на то, что условия изменились, правило укоренилось и действует и сегодня.

Новые пенсионеры

Европейские реалии несколько отличаются от российских – экономический кризис, который можно было наблюдать последние несколько лет, ударил там по молодым. Например, по данным Евростата, безработица среди молодого поколения в Греции и Испании 2012-2014 год превышала 50%.

При этом те, кто находится в диапазоне 40-60 лет, продолжали работать – они постепенно повышали свою квалификацию, чем и составили серьезную конкуренцию молодежи. В РФ же ситуация обратная – биржа буквально переполнена возрастными работниками, которые имеют устаревшие знания и навыки.

Все это – проявление дефектов системы образования. Советское время вложило в голову людей алгоритм, который предполагал необходимость окончания вуза или техникума, а после, с полученным багажом знаний, ему приходилось идти до конца его жизни.

В то время, когда мир переживал техническую революцию, наша страна понемногу разваливалась, что не позволило сформировать систему непрерывного образования.

Виновата тут и экономическая отсталость, поскольку большинство рабочих мест сегодня, как и раньше, не требуют качественного образования.

Даже закончив престижный вуз, соискатель сталкивается с отсутствием на рынке серьезной работы, в которой он сможет реализовать полученные знания. В итоге, ему приходится приходить в низкоэффективную занятость. Что говорить, даже тем, кто решается на повышение квалификации в 40 лет, часто некуда деваться. Подобные диспропорции и создают возрастную дискриминацию. Где же работать таким людям?

Государственные биржи предлагают даже образованным соискателям 50+ работу лифтеров, охранников, грузчиков и прочие профессии, не требующие квалификации.

Благодаря интернет-сервисам, они также могут найти работу в сфере клининга, домашнего персонала, безопасности.

Это совсем не значит, что они не способны на большее, просто в других сферах найти работу чрезвычайно сложно, если возможно вообще.

Возрастная революция

Вполне ожидаемо, но ставка на доступную и дешевую молодежь не всегда срабатывает, считает рекрутинговый аналитик Мария Игнатова. Еще год назад наметились тенденции, где компании вместо 2-х молодых специалистов берут на работу 1 зрелого и опытного, который ценит стабильность и способен приносить прибыль сразу, без подготовки.

Трендом такие настроения пока называть нельзя, но подобного рода настроения в HR среде имеют место. И это станет для соискателей 45+ отличной возможностью проявить свою гибкость, которой, по мнению многих работодателей, у таких работников попросту нет.

Еще одна тенденция – переход возрастного менеджмента в государственный сектор. Получив опыт в коммерческой работе, такие кадры могут быть очень даже полезными на госслужбе. В органах власти куда лояльнее относятся к возрастным работникам, поскольку продуктивность, в отличие от коммерческого сектора, является менее важным фактором, чем компетентность и лояльность.

В целом экономике точно нужны «новые» пенсионеры, поскольку надеяться на молодежь, которая держится за место, пока не заработает на новые кроссовки и iPhone, не приходится.

И хотя возрастными соискателями и «затыкают дыры», от которых отказывается молодежь, очень даже вероятно, что первые вскоре вытеснят последних с рынка труда. Такие тенденции уже наметились в государственном секторе, где на пенсию не выходят раньше 70-ти. И именно они позволят нам все-таки догнать геронтократическую Европу…

Разместить резюме Добавить вакансию

Источник: https://careerist.ru/news/stariki-za-45-ili-diskriminaciya-po-vozrastnomu-priznaku.html

Дискриминация по возрасту — всеобщая проблема

Одним из самых острых и запоминающихся моментов в воспоминаниях Дэна Лайонса о том, как он стал работать в стартапе, был возглас молодой секретарши, которая взглянула на 52-летнего Лайонса и воскликнула: «Как здорово, что мы наконец начали нанимать стариков!». Упс.

Я и сам немолодой сотрудник одного из стартапов в Силиконовой Долине, и меня иногда поражает тот факт, что некоторые из моих коллег моложе меня в два раза (а некоторые и того младше).

Но что бы случилось, если бы я попал под сокращение и принялся искать новую работу? Некоторые из моих друзей, обладающие подобным опытом, признавались, что поиск работы стал для них страшным ударом по самолюбию — особенно для тех, кому на тот момент шел пятый десяток.

«Наша культура ориентирована на молодых, и чем моложе сотрудник, тем лучше», — говорит Томас Осборн, старший юрист в компании AARP Foundation.

И этот подход нигде так не бросается в глаза, как в сфере информационных технологий. Информация к размышлению: когда я писал эту статью, против было выдвинуто два обвинения в дискриминации по возрасту.

Кстати, в обоих обвинениях в качестве примера принятого в компании предвзятого отношения цитировалась речь, произнесенная руководителем Марком Цукербергом на мероприятии Y Combinator Startup School в 2007 году:

«Я хочу подчеркнуть, как важно быть молодым и иметь технический склад ума… Молодежь умнее. Почему большинство шахматных гроссмейстеров моложе тридцати?.. Не знаю… Молодые люди ведут здоровый образ жизни».

Как написал Дэн Лайонс в своей публицистической статье в Observer: «Отказывать в приеме на работу и увольнять сотрудников из-за их возраста незаконно, но дискриминация по возрасту в сфере высоких технологий цветет пышным цветом, все знают об этом и принимают как должное».

Но эйджизм и сексизм в офисах — это реальность, и даже если вам не нравится ваша пожилая коллега, именно она проложила вам путь.

— Кэти (@kedixo) 19 сентября 2017 г.

Предвзятость к пожилым: что говорит закон?

Согласно определению Комиссии по соблюдению равноправия при трудоустройстве, дискриминация по возрасту подразумевает менее доброжелательное отношение к соискателю или сотруднику по причине его возраста.

В США существует принятый 50 лет назад закон «О возрастной дискриминации при найме», запрещающий дискриминацию в отношении людей старше сорокалетнего возраста.

Дискриминация может проявлять себя как:

• Отказ в приеме на работу из-за возраста
• Отказ в продвижении по службе или повышении заработной платы из-за возраста
• Отказ в обучении или доступе к возможностям для профессионального роста из-за возраста
• Увольнение или сокращение из-за возраста

Если вам говорят, что у вас слишком высокая квалификация для этой должности, по факту это та же самая дискриминация по возрасту.

— Кент Бек (@KentBeck) 10 октября 2017 г.

Дискриминация по возрасту: немного статистики

Чтобы оценить масштаб проблемы, давайте взглянем на статистические данные.

В первый год после вступления в силу закона «О возрастной дискриминации при найме» в Комиссию по соблюдению равноправия при трудоустройстве поступило около тысячи жалоб. Сейчас число аналогичных жалоб достигает двадцати тысяч в год.

По результатам опроса, проведенного компанией AARP в 2013 году, 64% сотрудников (две трети опрошенных) заявили, что лично сталкивались с дискриминацией по возрасту или становились свидетелями подобных ситуаций.

В ходе этого же опроса 16% пожилых сотрудников назвали дискриминацию по возрасту основной причиной, по которой они не уверены в возможности устроиться на новую работу.

Организаторы исследования разослали 40 тысяч резюме на тысячи настоящих вакансий.

На каждую вакансию отправляли три одинаковых резюме, различавшихся только указанным возрастом соискателя: в одном случае резюме приписывалось молодому специалисту, в другом — человеку средних лет, и в третьем — пожилому человеку. Результаты показаны на диаграмме:

Источник: Федеральный резервный банк Сан-Франциско

В ходе исследования были сделаны следующие выводы:

• Дискриминация по возрасту при найме на работу существует независимо от пола
• Специалисты предпенсионного возраста сталкиваются с более жесткой дискриминацией, чем люди средних лет
• Женщины испытывают более жесткую дискриминацию по возрасту, чем мужчины

Знаете, что заставляет меня чувствовать себя никому не нужной старухой? Поиск работы после двух лет фриланса!

— Хоуп Денни (@HopeDenney2) 10 ноября 2016 г.

Борьба с дискриминацией

Итак, людям приходится сталкиваться с эйджизмом чуть ли не ежедневно.

Но какие действия можете предпринять лично вы, как руководитель, чтобы предотвратить подобную дискриминацию? И как ваша организация может создать себе репутацию компании, открытой для талантливых людей всех возрастов?

Предлагаем несколько советов.

1. Измените формулировки в описаниях вакансий

Описывая своего «идеального кандидата», вычеркивайте указания на возраст, такие как «8-10 лет опыта» или «2-3 года после окончания института». (Это реальные примеры из опубликованных вакансий табачной компании R. J. Reynolds, которые в итоге привели к судебному процессу, когда один из соискателей поднял шум из-за принятой в компании практики найма.)

Также избегайте определений: «знакомство с цифровыми технологиями с детства», «умение адаптироваться» или «высокая энергичность», которые могут привести к предвзятому отношению к соискателям.

Вместо поисков человека, который впишется в вашу культуру, уделите больше внимания уровню его квалификации. Чем будет заниматься кандидат, когда вы примете его на работу? Какие навыки ему нужны для выполнения проектов?

2. Проведите тренинг по борьбе с дискриминацией

Объясните людям, что подобные предубеждения действительно существуют. И раз уж проводятся тренинги, посвященные борьбе с дискриминацией по половому признаку, организуйте аналогичный тренинг по борьбе с эйджизмом. Всегда лучше действовать на опережение, чем нарваться на судебный иск.

3. Обучайте сотрудников работе с новыми технологиями и инструментами

Не рассчитывайте, что сотрудники умеют пользоваться всем набором инструментов. Предлагайте курсы обучения по всем технологиям и программным решениям, которые используются в компании. Сделайте обучение обязательным для всех новых сотрудников. И дайте людям возможность освоить наилучшие методики и приемы работы с программными инструментами.

Если кто-то из сотрудников не хочет учиться новому, примените методы управления изменениями, чтобы его заинтересовать.

4. Прокладывайте новые карьерные пути

Есть ли у ваших сотрудников четкие планы карьерного роста? По мере развития вашей компании или стартапа уделяйте этому вопросу все более пристальное внимание.

Если у вас есть пожилые сотрудники, достигшие карьерного тупика, создайте для них новые пути и расширьте штатное расписание. Найдите для этих сотрудников возможность продолжать карьерный и профессиональный рост.

5. Проявляйте сочувствие

Задача лидера — воодушевлять своих подчиненных. Проще всего это сделать, протягивая руку помощи.

Если пожилому сотруднику стало трудно работать с прежней эффективностью, поговорите с ним. Опирайтесь на факты (что уровень производительности снижается, сроки выполнения затягиваются и т. п.), но кроме этого обязательно спросите, чем вы можете помочь. Возможно, все что нужно человеку — это освоить новый инструмент.

Предлагая помощь, вы повышаете мотивацию сотрудников и защищаете себя от возможных обвинений в дискриминации.

Эйджизм — всеобщая проблема

Подведем итог: дискриминация по возрасту — жестокая реальность для работающих людей в любой стране мира. Но ваш долг, как руководителя, — знать об этом явлении и развивать в компании культуру, препятствующую эйджизму.

Чтобы, когда вы сами достигнете предпенсионного возраста, у вас оставалась надежда найти работу, соответствующую вашему богатому опыту и высокому профессионализму.

Источник: https://www.wrike.com/ru/blog/diskriminatsiya-po-vozrastu-vseobshhaya-problema/

Возраст Проблемы дискриминации на рабочем месте

Верьте или нет, соискатели сообщают, что возрастная дискриминация начинается уже в середине тридцатых годов.

К тому времени, когда вы достигнете своего сорокалетия, вас можно считать вымытым в некоторых отраслях.

Существуют стратегии, которые вы можете использовать, чтобы помочь смягчить проблемы дискриминации. Существуют также законы, запрещающие дискриминацию в сфере занятости по возрасту.

Что такое дискриминация в сфере занятости?

Трудовая дискриминация возникает, когда соискатель или работник подвергаются неблагоприятному воздействию из-за его расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, гендерной идентичности, инвалидности, религии, сексуальной ориентации или возраста.

Серый потолок

Что такое серый потолок? Серого потолка – это термин, используемый для описания возрастной дискриминации, с которой сталкиваются многие пожилые люди, ищущие работу и сотрудники, когда они ищут работу или ищут продвижение по службе.

Несмотря на то, что работодатели не должны дискриминировать в зависимости от того, сколько вам лет, наем на работу может стать проблемой, когда вас считают «старшим» работником.

Тем не менее, вам не нужно иметь седые волосы, которые считаются слишком старыми, чтобы нанять их.

Процент пожилых людей в рабочей силе

Когда Палата представителей единогласно проала за отмену шапки заработков по социальному обеспечению в поправке к Закону 2000 года «О свободе труда для работающих», Обоснование заключалось в том, что удаление предыдущего предела дохода позволит более пожилым американцам, чем когда-либо, вернуться на работу.

Около 18. 8% людей старше 65 лет работали в 2016 году, согласно Исследовательскому совету Пью. Национальный совет по проблемам старения сообщает, что к 2019 году ожидается, что более 40% людей старше 55 лет будут работать.

Это составит 25% рабочей силы США.

Вопросы дискриминации по возрасту

В дополнение к тому, что считается старым, опытные кандидаты иногда считаются более затратными (более высокая зарплата, пенсия, льготы и т. Д.), Чем младший заявитель.

Если вы среднего возраста или даже моложе, имейте в виду, что вы не одиноки:

• Рабочие старше 45 лет являются безработными дольше, чем молодые работники.
• К 2018 году число сотрудников более 55 человек достигнет 39 миллионов, тогда как в 2008 году их было 27 миллионов.
• Более пожилые работники рассматривают возможность отложить выход на пенсию из-за понижающейся экономики.
• Исследование не обнаружило взаимосвязи между возрастом и работой.

Дискриминация по возрасту и параметры поиска работы

Какие существуют варианты для потенциальных сотрудников, считающихся «старыми», путем найма менеджеров и компаний? Как вы можете понять мнение о том, что пожилые работники не способны или квалифицированы как младшие коллеги?

Существуют стратегии, которые могут найти более старые ищущие работу, чтобы ускорить поиск работы, а также найти выгодную и значимую работу.Для пожилого заявителя особенно важно использовать имеющиеся ресурсы для поиска привлекательных позиций, а также знать онлайн-протоколы для подачи заявки на должность.

Вот советы по поиску работы и написанию резюме и сопроводительных писем, особенно для пожилых лиц, ищущих работу.

Больше советов по поиску работы для более старых работников

Джойс Лэйн Кеннеди, автор и обозреватель карьеры, предоставляет советы по написанию резюме для пожилых работников:

• В вашем резюме ограничьте свой опыт до 15 лет на управленческую работу, 10 лет для технической работы и 5 лет для высокотехнологичной работы.

• Оставьте свой другой опыт от своего резюме или перечислите его без дат в категории «Другой опыт».
• Рассмотрите возможность использования функционального резюме, а не хронологического резюме.

Возрастные проблемы и успех в собеседовании

Кеннеди также рекомендует подчеркнуть позитив во время интервью:

• Представьте себя как жизнерадостный и гибкий, и вернитесь, подтвердив свои навыки и успех.
• Обзор преимуществ пожилых работников – приверженность карьере, практический опыт, послужной список успеха, стабильные и реалистичные ожидания – и подумайте о том, как они относятся к вам.
• Используйте методы рассказывания историй, чтобы поддержать ваши требования об этих навыках.
• Просмотрите советы по собеседованию для пожилых лиц, ищущих работу.

Возраст и проблемы с зарплатой

Пусть потенциальные работодатели знают, что вы гибки. Даже если вы, возможно, заработали шесть цифр в прошлом, возможно, вам больше не нужно, или вы согласитесь принять более низкую зарплату, чтобы получить свою ногу в дверь.

Если это так, укажите в сопроводительных письмах, когда требования о зарплате требуются, чтобы ваши были гибкими или оборотными, исходя из положения и всего пакета компенсации, включая льготы.

Закон о дискриминации по возрасту

Наконец, если вы считаете, что подверглись дискриминации по причине вашего возраста, существуют гарантии, предусмотренные законом о дискриминации по возрасту.

Закон о дискриминации по возрасту в сфере занятости от 1967 года (ADEA) защищает определенных заявителей и работников в возрасте от 40 лет и старше от дискриминации по возрасту при найме, продвижении по службе, освобождении, компенсации или условиях, условиях или привилегиях трудоустройства. Закон вступает в силу Комиссией по равным возможностям в области занятости (EEOC).

АДЕА применяется к работодателям с 20 или более сотрудниками, трудовыми организациями с более чем 25 членами, агентствами по трудоустройству и федеральными, государственными и местными органами власти.

АДЕА не распространяется на независимых подрядчиков или военнослужащих.

Каждое государство имеет свои законы, обеспечивающие защиту пожилых работников. Они могут обеспечить более прочную защиту пожилых работников, чем федеральный закон. Они могут также применяться ко всем работодателям, а не только к лицам с 20 или более сотрудниками.

При поиске работы имейте в виду, что ADEA запрещает рекламу, что определенный возраст является предпочтительным для позиции, ограничивая обучение молодых работников и в большинстве случаев требуя выхода на пенсию в определенном возрасте.

Любое лицо, считающее, что его или ее права на трудоустройство были нарушены, может подать обвинение в дискриминации в EEOC:

• Подача обвинения в дискриминации по трудоустройству

Совет по поиску работы для пожилых работников: Поиск работы Советы для пожилых соискателей | Резюме Советы для пожилых соискателей | Обложка Письмо Советы для более старых соискателей

Источник: https://ru.routestofinance.com/age-discrimination-issues-in-workplace